Consultoría operativa para hostelería

Control Operativo y Margen neto

Más de 15 años como jefe de cocina en restaurantes y cadenas hoteleras. Reviso tu carta, tus escandallos y tu equipo para que ganes más con los mismos clientes.

El problema operativo

Jornadas interminables sin margen

Estar dieciséis horas diarias en el servicio no garantiza rentabilidad. Sin escandallos actualizados ni turnos estandarizados, vender más solo aumenta el agotamiento del equipo. Y si un cocinero clave se va o se pone de baja, media carta deja de salir igual.

Nuestra auditoría identifica los costes ocultos en cada receta, estandariza las fichas técnicas y devuelve el equilibrio a la trastienda de tu negocio.

Soluciones integrales

Tres pilares para tu cocina

Estructuramos la gestión interna, aportamos refuerzo en los picos de demanda y, cuando los números cuadran, te ayudamos a llenar mesas con Google y vídeo.

Auditoría operativa

Ingeniería de menú

Refuerzo con Partners

Reorganización de turnos, implantación de planes APPCC a medida y optimización de compras para detener fugas de margen.

Diseño de escandallos al céntimo y análisis del margen neto por plato para maximizar el beneficio real de tu carta.

Integración de personal cualificado en sala y cocina para responder con solidez durante picos de trabajo exigentes.

Flujo de trabajo

Del diagnóstico al control semanal

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Diagnóstico inicial

Escandallos y carta

Procesos y turnos

Acompañamiento continuo

Analizamos la situación operativa de tu cocina, costes directos de materia prima y cuadrantes de personal.

Calculamos el margen neto de cada oferta gastronómica e implantamos ingeniería de menú estratégica.

Estructuramos turnos equilibrados, control de almacén y protocolos APPCC adaptados a tu espacio.

Evaluamos resultados semanalmente y aportamos personal de apoyo en momentos de máxima presión.

Garantía Growth Partners

Evaluamos tu negocio con un diagnóstico operativo completo y la primera semana de acompañamiento sin coste alguno.